诗曼芬内衣店长管理员工5大招

诗曼芬内衣店

内衣店经营赚钱有很多的技巧，一个合格的店长是内衣店赚钱的基础，怎样让你的诗曼芬内衣店更赚钱呢?店长要学会一些店面管理、管理员工的技巧。

贩卖美丽，店长要穿出美感

生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了。看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。

我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们诗曼芬内衣产品的基本特征。销售服装的人首先就应该表现出美。

克服恐惧，用心就会好起来

诗曼芬内衣店经营每天都会遇到很多新情况。一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担去改变。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”。因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。

心思用在店里，不要当甩手掌柜

很多老板在刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。这样很不好啊!

因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢。又怎能获得令人满意的业绩呢?

善待员工，让员工自觉激励自己

作为诗曼芬内衣店店长，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的老板老是算死帐，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!

店长不妨对员工大方一点。有了高工资，员工自然有士气、有信心，也不用老板多管了。

适当压力，让员工集中精力工作

诗曼芬内衣店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。

如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，内衣店的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。

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