内衣品牌店管理最大的成本并不是库存(二)

诗曼芬内衣店装修效果图

人员培训对于内衣品牌店而言是相当重要的，当然盲目的人员培训是不可取的，店长在进行人员培训时，要带着明确的目的性。

内衣品牌店员工都有自己的岗位，承担着一定的职责，因此对员工来讲，提高专业道德就十分重要了。店长在进行人员培训时，应着重培训和提高他们的职业道德素质，要求他们忠于职守，热爱本职工作。

店长在人员培训中的一个重要目的就是提高员工的专业水平。通过培训不仅使员工掌握其职务所需的专业技术，还要使他的专业技术水平得到提高，并掌握其他相关的一些技术。不同的职务和岗位，需要不同的知识和技能，开展培训要有针对性地进行，使不同岗位的员工的专业水平经过培训得到提高。

工作基本能力和在工作中处理问题的能力是工作能力的两种类型。工作基本能力是指员工从事工作所需的知识、技能和心理，而工作中处理问题的能力包括理解判断能力、创造开发能力、交际调节能力和组织领导能力。在员工具体的工作过程中，员工在工作中完成任务的数量和质量，以及在工作中的劳动态度，如纪律性、协同性、积极性和责任感等，都是工作能力的具体体现。

门店的人员培训，就是希望在对员工进行培训后提高其工作能力，使之在工作岗位上充分发挥自己的潜能。如果培训后员工的工作能力确实得到了提高，那么培训的效果就比较理想。

员工培训对内衣品牌店发展的意义已经被越来越多的门店所认识。通过培训可以使新员工适应新环境，掌握操作技能;老员工不断补充新知识，掌握新技能，适应工作的需要。员工素质整体水平可在配需的基础上不断提高，这种素质的提高所产生的效果将会在门店的各个当面体现出来，从而增强内衣品牌店的竞争力。

经过培训，员工了解了自己的工作与其他工作环节的联系及其重要的作用个，就会主动按时上班，增强工作自觉性和责任感;门店管理工作的重点可以从令人厌烦的纠正错误转移到比较愉快的计划工作和对员工的鼓励工作上去。此外，培训对门店和员工个人都是有着极大好处的。

培训对员工有极大的激励作用，当员工通过门店的职业培训感受到自己的价值和组织的重用时，就会对工作满怀激情，对自己充满信心，从这个角度来看，培训本身就是一种重要的激励方式。现在门店不仅提供大量的培训，同时也支持员工个人进行适合自己职业道路的或自己需要的培训，即使这些培训并不在内衣品牌店的计划只中，或不怎么符合门店的既定目标。

培训可以使员工自身得到发展，因为每个员工都有一种追求自身发展的欲望，这种欲望如不能满足，员工救护自觉地工作没劲、生活乏味，最终导致员工尤其是优秀员工流失。对一般员工来说，每个人都希望在门店中有成长晋升的机会，这就需要不断学习，而这些都要通过有效地培训才可以获得。

更多内衣品牌店经营管理精彩内容，请马上关注：www.smf1888.com