5招帮你留住内衣加盟店新员工

很多内衣加盟店招聘本来就很难，好不容易招到一个人，结果做了3天就跑掉了。怎么办呢?

我的内衣加盟店也曾经遇到过类似的现象，不管是你喜欢的、还是不喜欢的员工，3天内离职的新员工特别多。于是我便去总结方法，发现以下的几点方法在帮助新员工安全度过试用期还是蛮有效的。

1)为新员工举行一次简单的欢迎仪式。

可以在晨会上，让所有员工对新员工的到来表示欢迎。

2)前一周安排最轻松的工作时间。

新员工找工作，一般是带着很高的期望值的，不论是工资、工资时间等，如果第一天让员工上通班，甚至第二天继续让他上班，可能就跑掉了。即使你的排班本来就是通班，前一周也要让新员工上最轻松班次。等到一周以后，对公司和团队有所了解，或许就被吸引住了，那个时候再按内衣加盟店规定的排班方式排班。

3)对生活上进行关心。

不论是交通、住宿，还是工作餐等，都要第一时间体现出对新员工的关心和关注。

4)老员工对新员工进行销售技巧、产品知识、品牌等方面的带教。

5)三天内通过微信、面谈等方式进行关怀、鼓励和了解。
 

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