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管理内衣加盟店,就不要怕店员离开!

发布日期:2015-08-31 关键词:内衣加盟店 经营管理

内衣加盟店管理者不要害怕店员离开,负面的店员不换掉,弊大于利,状态不好的店员不空出来,状态好的店员就无法进来。店员越换越优秀!

一个内衣加盟店店员轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

过河拆桥的内衣加盟店店员不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

遇到外界的压力就想逃,这样的店员留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

要跟这样的人合作:

1、 能始终跟着团队一起成长的人。

2、 对团队的前景始终看好的人。

3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5、 抗压能力强且有耐性的人。

6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。

一个内衣加盟店团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;

【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;

【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!

人员斤斤计较,人手需要引导,

人才关注当下,人物放眼未来!

发展要靠人才,做大要靠人物!
 

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